Бесплатная горячая линия

8 800 700-88-16
Главная - Трудовое право - Помощник главного врача по работе с сестринским персоналом

Помощник главного врача по работе с сестринским персоналом

Инновационные изменения в управлении сестринским персоналом ЛПУ Текст научной статьи по специальности «Науки о здоровье»

№ 4 — 2012 г. 08.00.00 экономические науки УДК 614.253.52:616-082.6 ИННОВАЦИОННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В УПРАВЛЕНИИ СЕСТРИНСКИМ ПЕРСОНАЛОМ ЛПУ Е.П. Жаворонков, Ю.О. Ким, Т.Г. Николаева, Н.В.

Куликова ГБОУ ВПО

«Новосибирский государственный медицинский университет»

Минздравсоцразвития (г.

Новосибирск) В статье подчеркивается необходимость реорганизации структуры управления сестринским персоналом лечебно-профилактических учреждений. Авторы предприняли попытку создать современную модель управления.

Создание современной модели управления сестринской службой позволит повысить его эффективность, изменить уровень взаимодействия руководителя сестринской службы с руководителями врачебных кадров, усилить роль сестринского персонала в процессе оказания медицинской помощи пациентам и создать условия для дальнейшей перспективы развития сестринской службы. Ключевые слова: инновации, модель управления, сестринский персонал, организационная структура. Жаворонков Евгений Павлович — доктор технических наук, профессор кафедры экономики и управления в здравоохранении ГБОУ ВПО

«Новосибирский государственный медицинский университет»

, рабочий телефон: 8 (383) 225-36-80, е-mail: Ким Юрий Олегович — доктор медицинских наук, профессор, заведующий кафедрой сестринского дела ГБОУ ВПО «Новосибирский государственный медицинский университет», рабочий телефон: 8 (383) 228-50-69, е-mail: Николаева Татьяна Георгиевна — ассистент кафедры сестринского дела ГБОУ ВПО «Новосибирский государственный медицинский университет», рабочий телефон: 8 (383) 228-50-69, е-mail: Куликова Наталья Виталиевна — ассистент кафедры сестринского дела ГБОУ ВПО «Новосибирский государственный медицинский университет», рабочий телефон: 8 (383) 228-50-69, е-mail: В практическом здравоохранении России существуют разные модели управления сестринской службой.

Медицинские организации сами определяют для себя эффективную модель управления, приемлемую для их структуры и стратегии развития. В последние годы в ряде крупных лечебно-профилактических учреждениях (ЛПУ) были введены должности заместителей главных врачей по работе с сестринским персоналом, что способствовало повышению качества управления сестринским персоналом и поднятию авторитета руководителей сестринских служб.

Во многих медицинских организациях успешно работают Советы медицинских сестер, основной функцией которых является контроль качества сестринской деятельности, санитарно-эпидемиологического состояния больницы и фармакологического порядка.

Большое внимание Совет уделяет организации рабочих мест, медицинской этике, повышению квалификации работников, эстетическому оформлению отделений.

В ряде ЛПУ в связи с внедрением технологий сестринского процесса появились новые должности: медицинские сестры-координаторы, медицинские сестры-консультанты по уходу за пациентами, медицинские сестры дневных стационаров и др. Медицинская сестра-координатор определяет конкретные потребности пациента в уходе, совместно с пациентом и его близкими составляет план ухода, определяет план действий постовой медсестры, стратегию, направленную на удовлетворение нужд пациента, оценивает эффективность проведенной медицинской сестрой работы и профессионализм сестринского вмешательства, а также координирует действия других специалистов по реабилитации пациента.

Такая организация медицинской помощи дает возможность привлечь пациента и его семью к процессу лечения и реабилитации, и тем самым сделать его равноправным партнером медицинского персонала в период лечения, и гарантирует качество оказания помощи, которое можно проконтролировать. К сожалению, в большинстве медицинских организаций функционирует общепринятая модель здравоохранения во главе с врачом, когда медицинская сестра лишь выполняет врачебные назначения.

Недостатком традиционной структуры управления сестринской службой является ограничение возможности главной сестры по эффективному управлению, связанное с ее перегруженностью решением множества оперативных задач в ущерб стратегическим.

Отсутствуют звенья по планированию и подготовке управленческих решений. Существенным недостатком также является и двойное подчинение старших медсестер заведующему отделением и главной медицинской сестре. При этом, как правило, отсутствуют согласованность управленческих действий и коммуникация между этими руководителями, поскольку в работе старшей медсестры они выделяют разные приоритеты.
При этом, как правило, отсутствуют согласованность управленческих действий и коммуникация между этими руководителями, поскольку в работе старшей медсестры они выделяют разные приоритеты.

Палатной медицинской сестре отделения распоряжения отдают лечащие врачи отделения, заведующий отделением, старшая медицинская сестра, руководители других подразделений и главная медицинская сестра.

Несомненно, наличие множества руководителей, отдающих распоряжения, иногда противоречивые, медицинской сестре, негативно сказывается на работе сестринского персонала. Поэтому назрела необходимость создания такой модели сестринской службы, при которой медицинские сестры будут не только исполнителями врачебных назначений, но и равноправными партнерами врачей в процессе оказания медицинской помощи пациентам.

Подготовка специалистов с высшим сестринским образованием, имеющих определенные знания в вопросах управления, позволит создать такую модель управления сестринской службой.

Нами предпринята попытка создать современную модель управления сестринской службой, используя опыт функционирующих систем здравоохранения [1, 2]. Для дальнейшего совершенствования управления сестринским и вспомогательным персоналом необходимо ввести новые должности, закрепив за ними определенные функциональные обязанности и ответственность. Эффективным способом снизить нагрузку руководителя и способствовать самореализации сотрудников является делегирование полномочий.

Делегирование — это не способ уйти от ответственности, это форма разделения управленческого труда, позволяющая повысить его эффективность, облегчающая работу руководителя.

Наиболее оптимальным является формирование управленческой структуры медсестринской службы по функциональному типу с введением должности заместителя главного врача по работе с сестринским персоналом, причем в роли руководителя сестринской службы эффективнее будет использовать специалиста с высшим сестринским образованием.

Результаты проведенного нами исследования подтверждают возможность введения в крупной больнице должности заместителя главного врача по работе с сестринским персоналом (менеджера-организатора сестринского дела), оставив должность главной медицинской сестры, но изменив ее обязанности и полномочия.

Это позволит переориентировать управление персоналом по функциональному типу.

При этом необходимо четко регламентировать полномочия вводимой должности и грамотно выстроить иерархию управления сестринской службой. Схема управления сестринской службой нам представляется следующим образом (см.

рис.): руководитель сестринской службы (заместитель главного врача по работе с сестринским персоналом) осуществляет управление всем сестринским и вспомогательным персоналом с помощью менеджеров по кадрам, по медицинскому снабжению и главной медицинской сестры. В функции заместителя главного врача по работе с сестринским персоналом входит планирование, координация и анализ мероприятий по совершенствованию качества оказания сестринской помощи населению, контроль деятельности сестринского персонала. Руководитель сестринской службы участвует в проведении научных исследований в сестринском деле, содействует внедрению новых организационных форм и технологий деятельности, а также передового опыта работы сестринского персонала.

Схема управления сестринской службой Менеджеру по кадрам делегируются полномочия по обучению сестринского и младшего медицинского персонала, разработке и организации мероприятий по аттестации и сертификации сестринского персонала. Менеджер по медицинскому снабжению решает все вопросы, касающиеся фармакологического обеспечения больницы и соблюдения фармакологического порядка, а также обеспечивает снабжение больницы изделиями медицинского назначения, медицинским оборудованием и аппаратурой.

В подразделениях больницы, где в распоряжении старшей медицинской сестры находится большое число подчиненных, с целью повышения эффективности управления целесообразно выделить ей в помощь наиболее компетентную медицинскую сестру-координатора. В соответствии с принципами управления предельное число подчиненных, которыми можно успешно руководить, составляет 7-10.

Такая норма управляемости позволяет руководителю поддерживать постоянные контакты с подчиненными, обмениваться с ними необходимой информацией, вовремя давать советы, оказывать помощь. При более высокой норме управляемости руководитель перегружен текущей работой и часто теряет из виду перспективу.

Старшая медицинская сестра делегирует медсестре-координатору часть своих обязанностей, сохранив при этом принцип единоначалия, возможность координации и принятия решений. Непосредственно с пациентом должна работать бригада медицинских сестер, возглавляемая медицинской сестрой-координатором, которая умеет определить цели и задачи сестринского обслуживания конкретного больного, разъяснить назначения врача, цели и задачи диагностических исследований и лечения, проконсультировать коллег — медицинских сестер.

Ей должны быть делегированы полномочия по контролю работы медицинских сестер и совершенствованию их работы. Она взаимодействует с лечащими врачами на основе партнерских отношений.

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис . Выполняют назначения врача палатная и процедурная медицинские сестры.

Особое внимание стоит обратить на правильный подбор медицинских сестер.

Их следует расставить таким образом, чтобы каждой медсестре была поручена работа, для которой она подходит лучше всего.

При этом необходимо освободить медицинскую сестру от выполнения несвойственных ей функций, которые эффективнее делегировать младшей медицинской сестре (сопровождение пациента на консультации, в диагностические отделения, подклеивание результатов исследований в историю болезни, обработка медицинского инструментария и т.п.). Младшая медицинская сестра под руководством медицинской сестры осуществляет уход за пациентами. Преимущества данной модели управления заключаются в том, что она позволит руководителям сестринской службы: • четко выстроить иерархическую структуру управления сестринским и младшим медицинским персоналом; • сосредоточить внимание на важнейших проблемах в управлении сестринским делом; • разграничить функциональные обязанности руководителей сестринской службы, снизив их нагрузку; • освободить время для анализа и рационального планирования собственной деятельности и деятельности подчиненных; • совершенствовать механизмы контроля сестринской деятельности.

Преимущество введения новой должности в ЛПУ видится в том, что произойдет снижение нагрузки участников управленческого процесса, повысится авторитет руководителя сестринской службы.

Результатом разделения труда станет специализация управленческих функций и разделение власти.

Разделение труда руководителей сестринской службы позволит сократить число объектов, на которые должно быть направлено их внимание и действие.

Преимуществом предложенной модели является возможность расширить свои полномочия медицинским сестрам, повысить их инициативу и создать более благоприятные условия для их самореализации.

Врачи, освободившись от управления сестринским и вспомогательным персоналом, смогут вести большее количество пациентов, не снижая качества медицинской помощи. Создание современной модели управления сестринской службой позволит повысить его эффективность, изменить уровень взаимодействия руководителя сестринской службы с руководителями врачебных кадров, усилить роль сестринского персонала в процессе оказания медицинской помощи пациентам и создать условия для дальнейшей перспективы развития сестринской службы.

Список литературы 1. Жаворонков Е. П. Факторы мотивации труда медицинских сестер ЛПУ / Е. П. Жаворонков, Ю. О. Ким, Т. Г. Николаева, Н. В. Куликова // Медицина и образование в Сибири : электронный научный журнал. — 2012. — № 2. — Режим доступа : http://ngmu.ru/cozo/mos/article/text_full.php?id=637 2.

— 2012. — № 2. — Режим доступа : http://ngmu.ru/cozo/mos/article/text_full.php?id=637 2. Жаворонков Е. П. Сестринский персонал медицинских организаций в условиях реформирования здравоохранения [Электронный ресурс] / Е.

П. Жаворонков, Ю. О. Ким, Т. Г. Николаева, Н. В. Куликова // Медицина и образование в Сибири : электронный научный журнал.

— 2012. — № 4. — Режим доступа : http://ngmu.ru/cozo/mos/artide/text_full.php?id=750 3. Хейфец А. С. Обзор и анализ инноваций в реформировании сестринского дела в лечебно-профилактических учреждениях России / А.

С. Хейфец // Гл. мед. сестра.

— 2002. — № 10. — С. 47-52. INNOVATIONS IN NURSE MANAGEMENT AT PREVENTIVE MEDICAL ESTABLISHMENTS E.P.

Zhavoronkov, Y.О. Kim, Т.G. Nikolaeva, N.B. Kulikova SEIHPE

«Novosibirsk State Medical University Minhealthsocdevelopment»

(Novosibirsk c.) The need of structural reorganization of nurse management at preventive medical establishment is emphasized in article. Authors made attempt of creating modern model of management.

Creation of modern model of nursing staff management will allow increasing its efficiency, changing the level of cooperation of nursing staff head with nurse care head, strengthening role of nursing staff at medical care rendering and creating conditions for further perspective for nursing staff development.

Keywords: innovations, management model, nursing staff, organizational structure. About authors: Zhavoronkov Evgeny Pavlovich — doctor of technical sciences, professor at economy and management in health-care department SEI HPE

«Novosibirsk State Medical University Minhealthsocdevelopment»

, office telephone: (383) 225-36-80, e-mail: Kim Yuri Olegovich — doctor of medical sciences, professor, head of nurse care chair at SEI HPE «Novosibirsk State Medical University Minhealthsocdevelopment», contact phone: 8(383) 228-50-69, e-mail: Nikolaeva Tatyana Georgievna — assistant at nurse care chair at SEI HPE «Novosibirsk State Medical University Minhealthsocdevelopment», contact phone: 8(383) 228-50-69, an e-mail: Kulikova Natalia Vitalievna — assistant at nurse care chair at SEI HPE «Novosibirsk State Medical University Minhealthsocdevelopment», contact phone: 8 (383) 228-50-69, e-mail: List of the Literature: iНе можете найти то, что вам нужно?

Попробуйте сервис . 1. Zhavoronkov E.

P. Motivation factors of nurses work at PME / E. P. Zhavoronkov, Y. O. Kim, T. G. Nikolaeva, N. V. Kulikov // Medicine and education in Siberia: electron scientific magazine.

— 2012. — № 2. — Access mode: http://n gmu.ru/cozo/mos/article/text_full.php?id=637 2. Zhavoronkov E. P. Nurse staff of medical establishments at health care reforming [electron resource] / E. P. Zhavoronkov, Y. O. Kim, T.

G. Nikolaev, N. V. Kulikov // Medicine and education in Siberia: electron scientific magazine. — 2012. — № 4. — Access mode: http://ngmu.ru/cozo/mos/article/text_full.php?id=750 3. Heifetz A. S. Review and analysis of innovations in nurse care reforming at treatment-and-prophylactic establishments of Russia / A.

S. Heifetz / Head nurse. — 2002.

— № 10. — P. 47-52.

Должностные обязанности зам гл врача по сестринскому делу

Бесплатная консультация по телефону: Москва Горячая линия Содержание 1 Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Алтайский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения Российской Федерации Кафедра Общественного здоровья и здравоохранения. Специальность (направление подготовки) :Академическая медицинская сестра.Преподаватель.

Выпускная квалификационная работа Выполнила студентка 583 группы Лечебного факультета. Сафонова Анжелика Константновна. подпись Допущен к защите (подпись) 201 г.Научный руководитель: ученая степень, звание: к.м.н,доцент Столяров Станислав Алексеевич подпись Оценка 201 г. Председатель ГЭК: /И.О.Ф./ Подпись Барнаул 20202 СОДЕРЖАНИЕ Введение.3 Глава 1.
Председатель ГЭК: /И.О.Ф./ Подпись Барнаул 20202 СОДЕРЖАНИЕ Введение.3 Глава 1.

Рекомендуем прочесть:  Работа и отдых водителя автобуса

Медицинская сестра — менеджер в структуре сестринской службы медицинского учреждения здравоохранения Новые менеджеры» Должностная инструкция заместителя главного врача по медицинской части Добавлен на сайт: 24.11.2014Тип: [организационно-правовая форма, наименование организации, предприятия]Утверждаю[должность, подпись, Ф.И. О. руководителя или иного должностного лица, уполномоченного утверждать должностную инструкцию][число, месяц, год]М.

П. Должностная инструкция заместителя главного врача по медицинской части [наименование организации, предприятия и т. п.] Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями и иных нормативно-правовых актов, регулирующих трудовые правоотношения.

1.1. Заместитель главного врача по медицинской части относится к категории руководителей и непосредственно подчиняется главному врачу.1.2.На должность заместителя главного врача по медицинской части принимается лицо, имеющее высшее медицинское образование, послевузовскую подготовку и стаж работы по специальности не менее [значение] лет.1.3.Большая загруженность главной медсестры создает предпосылки для введения в штатное расписание ЛПУ новой должности – заместителя главного врача по работе со средним медперсоналом.

На базе МУЗ “Городская больница № 2” г.Миасса Челябинской области проведено исследование, целью которого было обоснование необходимости введения в штатное расписание должности заместителя главного врача по работе со средним медперсоналом.

Предмет исследования – организация сестринского дела и роль руководителя сестринской службы в ЛПУ.Городская больница № 2 – один из ведущих лечебно-профилактических центров здравоохранения, оказывающий плановую, экстренную и специализированную помощь взрослому и детскому населению г. Миасса. В состав МУЗ “Городская больница № 2” входят: городская поликлиника на 1060 посещений в смену;

  • детская городская поликлиника № 1 на 350 посещений в смену с 7 педиатрическими участками;
  • женская консультация на 210 посещений в смену с 11 акушерско- гинекологическими участками, дневным стационаром на 10 коек с кабинетом регуляции менструального цикла;
  • многопрофильный стационар на 592 койки круглосуточного пребывания и 59 коек дневного пребывания.
  • детская городская поликлиника № 2 на 140 посещений в смену с 11 педиатрическими участками;

По результатам аттестации и лицензирования больнице присвоена 1-я квалификационная категория.Модератор: Поиск Сообщений: 25Автор темы Эксперт форумаСообщений в теме: Всего сообщений: Зарегистрирован: 21.07.2010 Должность: студент Откуда: Москва » 24 сен 2020, 11:55 Приветствую, Уважаемые коллеги. Хотел прояснить для себя и коллег данную должность.Уж слишком со многими названиями я встречаюсь.

Это и Заместитель главного врача по управлению сестринской деятельности,и заместитель по работе ссестринским персоналом и заместитель главного врача по работе со средним и младшим медперсоналом.Как правильно должна называться эта должность?

РекламаЗарегистрирован в Минюсте РФ 25 августа 2010 г. Регистрационный N 18247 В соответствии с пунктом 5.2.52 Положения о Министерстве здравоохранения и социального развития Российской Федерации, утвержденного постановлением Правительства Российской Федерации от 30 июня 2004 г.N 321 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2004, N 28, ст.2898; 2005, N 2, ст.

162; 2006, N 19, ст. 2080; 2008, N 11 (1 ч.), ст. 1036; N 15, ст. 1555; N 23, ст. 2713; N 42, ст. 4825; N 46, ст.

5337; N 48, ст. 5618; 2009, N 2, ст. 244; N 3, ст. 378; N 6, ст. 738; N 12, ст. 1427, 1434; N 33, ст. 4083, 4088; N 43, ст.

5064; N 45, ст. 5350; 2010, N 4, ст. 394; N 11, ст.1225; N 25, ст.

3167; N 26, ст. 3350), приказываю: Утвердить Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих, раздел

«Квалификационные характеристики должностей работников в сфере здравоохранения»

согласно приложению.Основная деятельность — контроль работы персонала, работа со.выявлении больного с симптомами особо опасных инфекций, инструкции по охране труда и.план работы Совета медицинских сестер, план проведения сестринских.Совместная работа с заместителем главного врача, главной .Например, » заместитель главного врача по медицинской части», » заместитель главного врача по работе с сестринским персоналом » и др.Должностное наименование «старший» устанавливается при условии, если специалист.

Докторов наук. Кандидатов наук.— — Главный специалист по сестринскому делу МГБ Главный врач Заместитель главного врача по работе с сестринским персоналом медицинская сестра Старшая медицинская сестра отделения стационара Палатная медицинская сестра Процедурная медицинская сестра Менеджер по сестринскому процессу Младший медицинский персонал Рисунок 1 -Трехуровневая линейная модель взаимодействия системы управления сестринским персоналом МГБ В целях эффективной работы модели управления заместитель главного врача МГБ по работе с сестринским персоналом ежегодно со­ставляет аналитический отчет по организации сестринской деятель­ности в больнице и предоставляет его главному специалисту по се­стринскому делу Министерства здравоохранения и социального развития Мурманской области. Важно Российской Федерации; — правила внутреннегоРуководитель сестринской службы (заместитель главного врача по работе с сестринским персоналом) осуществляет управление всем сестринским и .Приказ Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации (Минздравсоцразвития России) от 2.

N 5. 41н г. Москва

«Об утверждении Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, раздел «Квалификационные характеристики должностей работников в сфере здравоохранения»

Зарегистрирован в Минюсте РФ 2. Регистрационный N 1. В соответствии с пунктом 5. Положения о Министерстве здравоохранения и социального развития Российской Федерации, утвержденного постановлением Правительства Российской Федерации от 3.Должностная инструкция.

на главную > Документация ЛПУ > Программа развития сестринского дела в.

В штатных расписаниях больниц вводятся должности заместителей главного врача по работе с сестринским персоналом.Обязанности:Если Вы в своей работе ставите на первое место жизнь и здоровье пациента, если Вы хотите использовать для его лечения самое новейшее оборудование и технологии, и делать это в команде лучших специалистов из разных областей медицины, то мы готовы предложить Вам вакансию

« медицинская сестра клиники/Заместитель главного врача по работе с сестринским персоналом»

.обеспечение рациональной организации труда среднего и младшего медицинского персонала;организация получения работниками подчиненных подразделений дополнительного профессионального образования (повышение квалификации, профессиональная переподготовка) в соответствии с законодательством РФ;внедрение в практику новых организационных форм и ресурсосберегающих технологий деятельности сестринского персонала;осуществление своевременной выписки, распределение и хранение перевязочных материалов, медикаментов, в том числе,Найти: В последние годы в ряде крупных ЛПУ вводятся должности заместителей главных врачей по работе с сестринским и младшим медицинским персоналом, что способствует повышению качества управления сестринским персоналом и поднятию авторитета руководителя сестринских служб ЛПУ.

Главные медицинские сестры, главные акушерки и главные фельдшера — это основная группа руководителей сестринских служб ЛПУ, которые осуществляют руководство работой прежде всего старших медицинских сестер подразделений ЛПУ и обеспечивают стратегию совершенствования сестринского дела в ЛПУ.В некоторых учреждениях, расположенных в нескольких крупных корпусах, введены должности главных медицинских сестер лечебных корпусов при сохранении должностей главной медицинской сестры больницы и старших медицинских сестер отделений.К субъектам управления сестринским персоналом, т.Возможно Вас так же заинтересует:Источник: https://em-an.ru/dolzhnostnaja-instrukcija-zam-glavnogo-vracha-po-rabote-s-sestrinskim-personalom-70519/1.1. Заместитель главного врача по медицинской части относится к категории руководителей и непосредственно подчиняется главному врачу.1.2. На должность заместителя главного врача по медицинской части принимается лицо, имеющее высшее медицинское образование, послевузовскую подготовку и стаж работы по специальности не менее [значение] лет.1.3.

Заместитель главного врача по медицинской части должен знать:– Конституцию Российской Федерации;– законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации в сфере здравоохранения, защиты прав потребителей и санитарно-эпидемиологического благополучия населения;– нормативные правовые акты, регулирующие вопросы оборота сильнодействующих, психотропных и наркотических средств;– правила внутреннего трудового распорядка учреждения и служебную документацию, регламентирующую его деятельность;– организацию хозяйственной и финансовой деятельности учреждений здравоохранения;– основы деятельности учреждений здравоохранения и медицинских работников в условиях бюджетно-страховой медицины;– статистику состояния здоровья населения;– критерии и показатели, характеризующие состояние здоровья населения;– организацию экспертизы временной нетрудоспособности и медико-социальной экспертизы;– теоретические основы, принципы и методы диспансеризации;– порядок составления графиков работы и расстановки медицинского персонала;– теоретические основы и организации здравоохранения;– организацию социальной и медицинской реабилитации;– теоретические и организационные основы санитарно-эпидемиологической службы;– организацию санитарного просвещения, гигиенического воспитания населения и пропаганды здорового образа жизни;– медицинскую этику;– психологию профессионального общения;– основы педагогики;– основы экономики, организации труда и управления;– основы трудового законодательства;– правила по охране труда и пожарной безопасности.Заместитель главного врача по медицинской части:2.1. Руководит всеми лечебно-диагностическими отделениями, кабинетами и лабораториями.2.2.

Отвечает за качество лечебно-диагностического процесса и постановку всей работы медицинской организации.2.3.

Проводит плановые и внеплановые проверки состояния лечебно-диагностического процесса, по их результатам принимает необходимые меры по устранению недостатков.2.4. Осуществляет расстановку и организацию труда медицинского персонала и проведение мероприятий по систематическому повышению квалификации врачебного и среднего медицинского персонала.

Осуществляет расстановку и организацию труда медицинского персонала и проведение мероприятий по систематическому повышению квалификации врачебного и среднего медицинского персонала. 2.5. Организует эффективное использование основных ресурсов медицинской организации.2.6.

Осуществляет проверку медицинской документации, качества ее ведения, правильности и целесообразности применяемых методов обследования и лечения больных.2.7. Обеспечивает технически грамотную эксплуатацию персоналом лечебно-диагностической аппаратуры и другой медицинской техники. 2.8. Осуществляет контроль за своевременным и широким внедрением в практику новых методов обследования и лечения больных.

2.9. Организовывает и проводит клинические, клинико-анатомические и утренние конференции, больничные советы.2.10. Составляет и контролирует выполнение планов работы медицинской организации всеми ее структурными подразделениями.2.11. Систематически повышает профессиональную квалификацию.2.12.

[Другие должностные обязанности].Заместитель главного врача по медицинской части имеет право:3.1. На все предусмотренные законодательством социальные гарантии.3.2.

Вносить предложения вышестоящему руководству по совершенствованию своей работы.3.3. Самостоятельно принимать решения в рамках своей компетенции и организовывать их выполнение.3.4.

Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих профессиональных обязанностей и осуществлении прав.3.5. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

3.6. Получать информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей. 3.7. Повышать свою профессиональную квалификацию.3.8. [Иные права, предусмотренные трудовым законодательством].Заместитель главного врача по медицинской части несет ответственность:4.1.

За неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, – в пределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ.4.2. За причинение материального ущерба работодателю – в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ.4.3. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, – в пределах, определенных действующим административным, уголовным, гражданским законодательством РФ.КА “Кадровый метод” – это современное кадровое агентство в Москве по быстрому и эффективному поиску и подбору персонала в Москве и России.

Наше агентство по подбору персонала окажет услуги по рекрутингу необходимого Вам персонала. Ищем и подбираем топ персонал (топ менеджеров, директоров, управленцев высшего звена), персонал среднего звена, IT специалистов, менеджеров продаж, линейный персонала, бухгалтеров, врачей, стилистов, …Информацию для работодателей по услугам поиска и подбора персонала Вы можете найти на данной странице. На странице “Акции” Вы можете узнать о наших последних акциях и спецпредложениях для Заказчиков (работодателей).

На странице каталога должностных инструкций, прочитать какая должна быть должностная инструкция и скачать базовые варианты ДИ.Если Вам интересен запрос ищу работников, то мы Вам подберем персонал, а соискателям поможем найти работу! Осуществим поиск сотрудников и поиск работников для Вас в сжаты сроки.Для Вашего удобства мы создали раздел “Подбор персонала по профессиям” в котором мы разместили подробную информацию по основным позициям популярных заявок от Заказчиков поиска и подбора, но с привязкой к конкретному названию вакансии, к примеру секретарь, менеджер по продажам, товаровед, удаленный менеджер по продажам, менеджер по закупкам, топ персонал, руководители и т.д., а также раздел “Поиск и подбор (рекрутинг) персонала по специализациям”Для соискателей созданы 3 полезных раздела, а именно “Как составить резюме”, “Советы соискателю” и “Открытые вакансии”. Соискателю станет найти работу проще!

Наши советы соискателям работы помогают найти работу, если прочитать внимательно все статьи!Источник: https://hr-metod.com/polezno/dolzhnostnye-instrukcii/medicina/dolzhnostnaja-instrukcija-zamestitelja-glavnogo-vracha-po-medicinskoj-chasti.html1.1. Заместитель главного врача по медицинской части относится к категории руководителей и непосредственно подчиняется главному врачу.1.2. На должность заместителя главного врача по медицинской части принимается лицо, имеющее высшее медицинское образование, послевузовскую подготовку и стаж работы по специальности не менее [значение] лет.1.3.

Заместитель главного врача по медицинской части должен знать:– Конституцию Российской Федерации;– законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации в сфере здравоохранения, защиты прав потребителей и санитарно-эпидемиологического благополучия населения;– нормативные правовые акты, регулирующие вопросы оборота сильнодействующих, психотропных и наркотических средств;– правила внутреннего трудового распорядка учреждения и служебную документацию, регламентирующую его деятельность;– организацию хозяйственной и финансовой деятельности учреждений здравоохранения;– основы деятельности учреждений здравоохранения и медицинских работников в условиях бюджетно-страховой медицины;– статистику состояния здоровья населения;– критерии и показатели, характеризующие состояние здоровья населения;– организацию экспертизы временной нетрудоспособности и медико-социальной экспертизы;– теоретические основы, принципы и методы диспансеризации;– порядок составления графиков работы и расстановки медицинского персонала;– теоретические основы и организации здравоохранения;– организацию социальной и медицинской реабилитации;– теоретические и организационные основы санитарно-эпидемиологической службы;– организацию санитарного просвещения, гигиенического воспитания населения и пропаганды здорового образа жизни;– медицинскую этику;– психологию профессионального общения;– основы педагогики;– основы экономики, организации труда и управления;– основы трудового законодательства;– правила по охране труда и пожарной безопасности.Заместитель главного врача по медицинской части:2.1. Руководит всеми лечебно-диагностическими отделениями, кабинетами и лабораториями.2.2.

Отвечает за качество лечебно-диагностического процесса и постановку всей работы медицинской организации.2.3. Проводит плановые и внеплановые проверки состояния лечебно-диагностического процесса, по их результатам принимает необходимые меры по устранению недостатков.2.4.

Осуществляет расстановку и организацию труда медицинского персонала и проведение мероприятий по систематическому повышению квалификации врачебного и среднего медицинского персонала. 2.5. Организует эффективное использование основных ресурсов медицинской организации.2.6. Осуществляет проверку медицинской документации, качества ее ведения, правильности и целесообразности применяемых методов обследования и лечения больных.2.7.

Обеспечивает технически грамотную эксплуатацию персоналом лечебно-диагностической аппаратуры и другой медицинской техники. 2.8. Осуществляет контроль за своевременным и широким внедрением в практику новых методов обследования и лечения больных.

2.9. Организовывает и проводит клинические, клинико-анатомические и утренние конференции, больничные советы.2.10.

Составляет и контролирует выполнение планов работы медицинской организации всеми ее структурными подразделениями.2.11.

Систематически повышает профессиональную квалификацию.2.12.

[Другие должностные обязанности].Заместитель главного врача по медицинской части имеет право:3.1. На все предусмотренные законодательством социальные гарантии.3.2. Вносить предложения вышестоящему руководству по совершенствованию своей работы.3.3.

Самостоятельно принимать решения в рамках своей компетенции и организовывать их выполнение.3.4. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих профессиональных обязанностей и осуществлении прав.3.5.

Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции. 3.6. Получать информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

3.7. Повышать свою профессиональную квалификацию.3.8. [Иные права, предусмотренные трудовым законодательством].Заместитель главного врача по медицинской части несет ответственность:4.1. За неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, – в пределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ.4.2.

За причинение материального ущерба работодателю – в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ.4.3. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, – в пределах, определенных действующим административным, уголовным, гражданским законодательством РФ.Должностная инструкция разработана в соответствии с [наименование, номер и дата документа].Руководитель кадровой службы [инициалы, фамилия] [подпись] [число, месяц, год]Согласовано: [должность] [инициалы, фамилия] [подпись] [число, месяц, год]С инструкцией ознакомлен: [инициалы, фамилия] [подпись] [число, месяц, год]Источник: http://prom-nadzor.ru/content/dolzhnostnaya-instrukciya-zamestitelya-glavnogo-vracha-po-medicinskoy-chastiРазработка стратегии развития сестринского дела и внедрения инноваций в работу сестринского персонала учреждения, осуществление контроля за выполнением плана мероприятий в рамках реализации данной стратегии.

2.5. Организация управления формированием, использованием и развитием сестринского персонала учреждения. 2.6. Осуществление планомерной работы по повышению уровня профессиональных знаний, умений и навыков сестринского персонала в соответствии со стратегией развития учреждения, его кадровой политикой, направлениями и уровнем развития медицинских технологий, техники и организации управления, освоением новых видов услуг, имеющимися ресурсами для достижения и поддержания высокой эффективности труда по оказанию медицинской помощи.

2.7.

  1. Должностная инструкция заместителя главного врача по кадрам
  2. Ellé
  3. Организация взаимодействия сестринского и врачебного персонала
  4. Реферат: организация взаимодействия сестринского и врачебного персонала
  5. Основы управления сестринским персоналом
  6. Форум медицинских сестёр
  7. Должность заместитель главного врача по управлению сестринской деятельностью

Организация взаимодействия сестринского и врачебного персонала Важно Российской Федерации; — правила внутреннего трудового распорядка; — правила санитарной, личной гигиены; — правила и нормы охраны труда, техники безопасности и противопожарной защиты.

2. Должностные обязанности На менеджера по сестринскому делу возлагаются следующие должностные обязанности: 2.1. Руководство сестринским персоналом.

2.2.Обеспечивает технически грамотную эксплуатацию персоналом лечебно-диагностической аппаратуры и другой медицинской техники. 2.8. Осуществляет контроль за своевременным и широким внедрением в практику новых методов обследования и лечения больных.

2.9.Организовывает и проводит клинические, клинико-анатомические и утренние конференции, больничные советы.

2.10. Составляет и контролирует выполнение планов работы медицинской организации всеми ее структурными подразделениями.2.11. Систематически повышает профессиональную квалификацию. 2.12. [Другие должностные обязанности].

3. Права Заместитель главного врача по медицинской части имеет право: 3.1.

3.3. Самостоятельно принимать решения в рамках своей компетенции и организовывать их выполнение.

3.4.Российской Федерации; — правила внутреннего трудового распорядка; — правила санитарной, личной гигиены; — правила и нормы охраны труда, техники безопасности и противопожарной защиты. 2. Должностные обязанности На менеджера по сестринскому делу возлагаются следующие должностные обязанности: 2.1.Руководство сестринским персоналом. 2.2. Обеспечение рациональной организации труда среднего и младшего медицинского персонала, повышения квалификации, организация получения работниками подчиненных подразделений дополнительного профессионального образования (повышение квалификации, профессиональная переподготовка) в соответствии с законодательством Российской Федерации.

2.3.Утверждаю [должность, подпись, Ф. И. О. руководителя или иногодолжностного лица, уполномоченного утверждатьдолжностную инструкцию] [число, месяц, год] М.

П. Должностная инструкция заместителя главного врача по медицинской части [наименование организации, предприятия и т.п.]Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативно-правовых актов, регулирующих трудовые правоотношения.

1. Общие положения 1.1. Заместитель главного врача по медицинской части относится к категории руководителей и непосредственно подчиняется главному врачу.1.2. На должность заместителя главного врача по медицинской части принимается лицо, имеющее высшее медицинское образование, послевузовскую подготовку и стаж работы по специальности не менее [значение] лет. 1.3.Участие в разработке кадровой политики и стратегии учреждения и мер по их реализации; обеспечение составления прогнозов развития персонала, выявления возникающих проблем и подготовки возможных вариантов их решения.

2.8. На основе анализа общей потребности учреждения в кадрах определенного уровня и профиля подготовки, заявок структурных подразделений, с учетом результатов аттестации и индивидуальных планов развития персонала осуществление планирования их подготовки, переподготовки и повышения квалификации, определение направлений, форм, методов и сроков обучения. 2.9. Организация проведения сестринских конференций, семинаров, смотров-конкурсов профессионального мастерства и выставок, изучение передового опыта в области сестринской практики, обобщение и содействие его внедрению. 2.10.Маяковская А также: возможность проходить стажировки в ряде ведущих клиник Европы, США и Израиля возможность участвовать в конференциях, семинарах, съездах, как в РФ, так и за рубежом возможность осуществлять научно-исследовательскую деятельность и защиту диссертации на соискание ученых степеней кандидата и доктора медицинских наук достойная оплата труда, устанавливаемая на уровне верхних рыночных показателей страхование медицинского персонала на случай врачебных ошибок возможность обслуживания членов семьи на льготных условиях возможность приобретения лекарственных средств в аптеке ОАО «Медицина» по льготным ценам ежегодная диспансеризация возможность пользования медицинской библиотекой возможность внутреннего совместительства вознаграждение по итогам работы за год возможность карьерного роста полный рабочий день на территории работодателя ОАО «Медицина» – единая команда.Основы управления сестринским персоналом За неисполнение, ненадлежащее исполнение обязанностей, предусмотренных настоящей инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.

4.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.4.3.

Внимание Внимание За причинение материального ущерба работодателю — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция разработана в соответствии с [наименование, номер и дата документа].На должность менеджера по сестринскому делу принимается лицо, имеющее высшее медицинское образование по специальности «Сестринское дело» квалификация «Менеджер» и стаж работы по специальности не менее [значение] лет.

1.4. На время отсутствия менеджера по сестринскому делу его должностные обязанности выполняет [должность].1.5. Менеджер по сестринскому делу должен знать: — Конституцию Российской Федерации; — законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации в сфере здравоохранения; — нормативные и методические документы по организации здравоохранения и развитию сестринского дела, в т.

ч.

  1. Без рубрики
  2. Статьи
  3. Новости

Источник: https://sudacov.ru/2019/02/03/dolzhnostnye-obyazannosti-zam-gl-vracha-po-sestrinskomu-delu/Главный специалист по сестринскому делу МГБ Главный врач Заместитель главного врача по работе с сестринским персоналом медицинская сестра Старшая медицинская сестра отделения стационара Палатная медицинская сестра Процедурная медицинская сестра Менеджер по сестринскому процессу Младший медицинский персонал Рисунок 1 -Трехуровневая линейная модель взаимодействия системы управления сестринским персоналом МГБ В целях эффективной работы модели управления заместитель главного врача МГБ по работе с сестринским персоналом ежегодно со­ставляет аналитический отчет по организации сестринской деятель­ности в больнице и предоставляет его главному специалисту по се­стринскому делу Министерства здравоохранения и социального развития Мурманской области.ВажноРоссийской Федерации; — правила внутреннего трудового распорядка; — правила санитарной, личной гигиены; — правила и нормы охраны труда, техники безопасности и противопожарной защиты. 2. Должностные обязанности На менеджера по сестринскому делу возлагаются следующие должностные обязанности: 2.1.

Руководство сестринским персоналом. 2.2. Обеспечение рациональной организации труда среднего и младшего медицинского персонала, повышения квалификации, организация получения работниками подчиненных подразделений дополнительного профессионального образования (повышение квалификации, профессиональная переподготовка) в соответствии с законодательством Российской Федерации. 2.3.Важнейшим обязательным каналом обратной связи объектов управления с субъектами управления является контроль за ходом выполнения управленческих решений и эффективностью деятельности сестринского персонала.

Механизмы управления, используемые руководителем сестринских служб, позволяют: * определить цели управления применительно к работе данного ЛПУ; * уточнить основные направления (функции) управленческой деятельности главных медицинских сестер; * осуществлять управленческую деятельность на основе важнейших принципов управления; * широко использовать организационно-распорядительные, социально-психологические и экономические методы управления.Заместитель главного врача по кадрам пользуется всеми трудовыми правами в соответствии с Трудовым кодексом РФ. 4. Ответственность Заместитель главного врача по кадрам несет ответственность за:1.

своевременное и качественное осуществление возложенных на него должностных обязанностей;2. организацию своей работы, своевременное и квалифицированное выполнение приказов, распоряжений и поручений вышестоящего руководства, нормативно-правовых актов по своей деятельности;3.

рациональное и эффективное использование материальных, финансовых и кадровых ресурсов;4.

соблюдение правил внутреннего распорядка, санитарно-противоэпидемического режима, противопожарной безопасности и техники безопасности;5. ведение документации, предусмотренной действующими нормативно-правовыми актами;6. предоставление в установленном порядке статистической и иной информации по своей деятельности;7.За неисполнение, ненадлежащее исполнение обязанностей, предусмотренных настоящей инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.

4.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации. 4.3.ВниманиеЗа причинение материального ущерба работодателю — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации. Должностная инструкция разработана в соответствии с [наименование, номер и дата документа].Проведение работы по изучению причин, вызывающих ухудшение качества сестринской помощи, участие в разработке мероприятий по их устранению.

2.19. Изучение и анализ эффективности использования рабочего времени, организация табельного учета рабочего времени персонала, составления и выполнения графиков отпусков. 2.20.Ведение работы по созданию и периодическому обновлению картотек справочной и нормативной информации. 2.21. Осуществление контроля за соблюдением трудовой дисциплины и требований внутреннего распорядка в учреждении.2.22.

[ Другие должностные обязанности]. 3. Права Менеджер по сестринскому делу имеет право: 3.1.

На все предусмотренные законодательством Российской Федерации социальные гарантии. 3.2. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции. 3.3.Повышение профессионального уровня работников здравоохранения на основе дальнейшего развития системы непрерывного образования медицинского персонала; — Внедрение совершенствованной системы оплаты труда (система мотивации труда персонала); — Модернизация рабочих мест, повышение технической оснащенности труда медицинских работников; — Изменения внутренней нормативной базы, регулирующей деятельность медицинских сестер и лиц, имеющих высшее медсестринское образование; — Разработка системы страхования ответственности средних медицинских работников на случай ошибки и при наличии степени риска медицинского вмешательства, а также личного страхования в случае, когда исполнение служебных обязанностей сопряжено с угрозой для жизни и здоровья.

Список литературы

  • Двойников, С. И. Менеджмент и лидерство в сестринском деле: учебное пособие / С. И. Двойников, С. В. Лапик, Ю. И. Павлов.

Разработка стратегии развития сестринского дела и внедрения инноваций в работу сестринского персонала учреждения, осуществление контроля за выполнением плана мероприятий в рамках реализации данной стратегии. 2.5. Организация управления формированием, использованием и развитием сестринского персонала учреждения. 2.6. Осуществление планомерной работы по повышению уровня профессиональных знаний, умений и навыков сестринского персонала в соответствии со стратегией развития учреждения, его кадровой политикой, направлениями и уровнем развития медицинских технологий, техники и организации управления, освоением новых видов услуг, имеющимися ресурсами для достижения и поддержания высокой эффективности труда по оказанию медицинской помощи.

2.7. 4. Эффективная работа руководителей возможна только при наличии четко очерченного круга должностных обязанностей, прав, ответственности и подчиненности.

Особенно важно определить непосредственных начальников главной медицинской сестры, имеющих право отдавать ей приказы и указания.

Как правило, их целесообразно ограничивать главным врачом, а при его отсутствии лицом, его замещающим.

Что касается других руководителей ЛПУ, то главная медицинская сестра должна с ними сотрудничать на равных, т. е. партнерских условиях.Основными задачами менеджмента в сестринском деле являются: * применение знаний по современной стратегии улучшения руководства сестринским персоналом ЛПУ; * совершенствование знаний сестры-организатора в вопросах значения коммуникаций для эффективного управления; * организация и обеспечение эффективного контроля в учреждениях здравоохранения; * изучение роли руководителя в решении задач управления качеством медицинской помощи; * совершенствование профессиональных знаний по проведению ситуационного анализа деятельности ЛПУ и вопросам маркетинга; * совершенствование профессиональных знаний по вопросам, связанным с управлением, собственным развитием, выработки личного стиля и приемов труда руководителя.

Организационная структура. В ЛПУ организационная структура управления сестринским персоналом, т.е.Источник: https://advokat-na-donu.ru/dolzhnostnaya-instruktsiya-zamestitel-glavnogo-vracha-po-upravleniyu-sestrinskim-personalom/ Поделиться: ЗаписиРубрикиРубрикиПопулярноеКонтактыг.

Последние новости по теме статьи

Важно знать!
  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов.
  • Знание базовых основ желательно, но не гарантирует решение именно вашей проблемы.

Поэтому, для вас работают бесплатные эксперты-консультанты!

Расскажите о вашей проблеме, и мы поможем ее решить! Задайте вопрос прямо сейчас!

  • Анонимно
  • Профессионально

One thought on “Помощник главного врача по работе с сестринским персоналом

  1. Здравствуйте.
    Я ничего не понимаю в Вашей тематике, но Гугл велик и пользоваться им не сложно.
    Запрос «сестринское дело в психиатрии»
    Ответов примерно 60 000.
    Четвертая ссылка —
    «УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ПОСОБИЕ
    ПО СЕСТРИНСКОМУ ДЕЛУ В ПСИХИАТРИИ
    для студентов заочного отделения
    по специальности 040600-СЕСТРИНСКОЕ ДЕЛО»

    Там же рядом лежат рабочие программы по сестринскому делу в психиатрии.
    В них есть

Comments are closed.

Задайте вопрос нашему юристу!

Расскажите о вашей проблеме и мы поможем ее решить!

+